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伯沛珊2022-10-24356

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如果不止一人抓到此牌相,则牌点最高的人赢得该局,如果最大点相同,则由第二、第三、第四或者第五张牌来决定胜负,如果所有的牌都相同,平分。

所以德州扑克桌上如果同花通过牌点比较大小

货拉拉道歉背后:CEO曾是职业赌徒,司机会员费是重要收入来源

作者/叶小彤

23岁女孩跳窗身亡18天后,货拉拉给到迟来的道歉。

货拉拉女孩跳窗身亡事件的最新进展是,当事司机因涉嫌过失杀人被刑拘。

今天早晨,货拉拉发布致歉公告,称将推进安全整改工作,包括“在跟车订单场景中上线强制全程录音功能”、“严格司机准入制度”等七大措施。

北京春林律师事务所主任庞九林向剁椒娱投(ID:ylwanjia)表示,由于货拉拉提供的是中介服务,并不是运输的主体,所以在这次的用户跳窗身亡事件中,货拉拉需为提供中介服务过程中的过错承担民事责任,给予相应赔偿,但不会被行政处罚。

此次货拉拉重大事故是过去多年来蒙眼狂奔,一味抢占市场而枉顾安全问题的集中爆发。

货拉拉诞生之初,主要是运输货物,确实不涉及乘客人身安全问题,但2018年之后,货拉拉开始载客,当业务已经从to B的货运业务扩张至 to C的搬家业务时,货拉拉的运营调整却没有跟上。

货拉拉看起来只想充当连接用户搬家需求和承运方之间的中介,对于用户和承运方间的纠纷不愿担责,并在用户协议中将自身的追责可能性降至最低。所以,货拉拉此前的安全投入很少,而且在危机发生后回应迟缓。

和当年的滴滴顺风车一样,货拉拉没有意识到,当发展成大体量的共享平台后,自己所要承担起的 社会 责任。

货拉拉CEO曾是职业赌徒,将“提升效率”作为公司优先级

货拉拉成长于粤港澳大湾区,自2014年起在中国大陆和东南亚两地发展,主要业务包括同城/跨城货运、企业版物流服务和搬家业务。

货拉拉的创始人兼CEO周胜馥有着另类的发家史,他曾是一个职业“赌徒”。

他是香港新界史上第一个十优状元,并毕业于斯坦福大学经济系。2002年,他从贝恩咨询辞职,接下来在澳门赌场开始了7年的职业德州扑克手生涯。

最初几年,他每月只能赢几千块。后来,每月能赢上十万港币。他不仅能算出每手牌的胜率,还能算出每小时能赢多少钱。

当周胜馥掌握了德扑这门 游戏 的秘诀后,他就对其失去了兴趣。

2013年,周胜馥决定在移动互联网领域创业。受到Uber的启发,他创立了货拉拉。

在创业邦一篇对周胜馥的专访中,他表示,面包车其实比滴滴的市场还要大,全国大概有135万出租车,而面包车大概有2千万辆,而这2千万辆车的效率非常低。大部分时候司机都在面包车里睡着等单。

一直以来,周胜馥把提升货运市场的运营效率作为公司的最优先级,将运营核心放在让用户更快更方便地叫到车,让司机接到更多的订单,达到一定市场规模后,使客单价下降。

在“低价快捷”的优势下,货拉拉的市场迅速扩张。截至2020年9月,货拉拉业务范围已覆盖352座中国大陆城市,平台月活司机48万,月活用户达720万。

据前瞻产业研究院的数据,2019年1-4月,货拉拉平台交易额占行业交易总额的53.6%。在同城货运网约车市场中,货拉拉占据着绝对的龙头地位。

货拉拉一直都是资本的宠儿。今年1月,货拉拉获得15亿美元的F轮融资,投后估值高达100亿美元。此前,货拉拉已获得高瓴资本、红杉资本、顺为资本、清流资本等知名机构的多轮融资,累计融资额达到20.75亿美元。

近年来,快狗、滴滴货运、满帮集团都在加速布局货运市场,抢夺这块超1.3万亿元的大蛋糕。2020年6月,滴滴出行上线货运业务,滴滴货运在2021年1月26日拿到了15亿美元的融资。2020年12月初,国内最大的车货匹配信息平台满帮集团也宣布进场。

与此同时,货运平台的业务也不再仅仅是to B的物流送货业务,也转向了to C的搬家、货运业务。

随着货运平台在搬家业务上的扩张,to C的管理本该跟上步伐。但货运平台显然更重视快速抢占市场。为了赢取规模效应,忽视了精细化的用户运营。

历史 总是惊人的相似。

当初滴滴风车在发生司机杀害乘客的恶性事件后,发布道歉信称,“归根结底是我们的好胜心盖过了初心,在短短几年里,我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔,来证明自己。”

一边是急速扩张的增长需求,另一边是对用户隐私和安全的保障。

只有无辜的受害者出现,被资本裹挟的互联网公司才意识到,后者才是更重要的事情。

货拉拉自认第三方中介,靠向司机收取会员费盈利

有网友评价,货拉拉只是一个“披着搬家公司外衣”的中介平台。

这种感知,源自许多用户在使用货拉拉的过程中并没有体验到“搬家服务”。货拉拉的司机很少会帮客户搬东西,如果要帮忙运,通常都要额外收费。

而在货拉拉司机看来,“为客户搬运东西”不应该是义务劳动,是需要收费的。因为用户的搬家需求——“搬运物品”,事实上,并没有被算在平台给司机的钱里。

此外,有用户反馈称,货拉拉不提供正规发票做报销使用。黑猫投诉显示,今年以来,消费者对货拉拉拒开个人版发票的投诉高达120条。对此货拉拉表示,货拉拉个人版仅作为信息服务,平台不支持开票,如需开具发票,可使用企业版货拉拉下单。

这些都说明,在货拉拉的认知中,它只是承运方和客户之间的撮合方,并不认为自己是搬家服务提供方。这导致了用户和司机之间种种问题的出现。

在货拉拉的搬家服务协议中,货拉拉称,自己仅为搬运服务提供方与用户提供第三方信息中介服务,与承运司机不存在挂靠、雇佣、劳动、劳务、合伙、合资或其他关系。

图注:货拉拉APP搬家信息服务协议

货拉拉表示,并不参与具体的货物运输交易。如果用户与司机产生纠纷或责任,都与货拉拉无关。

而且,货拉拉称,对于搬运服务提供方信息的真实性、准确性与完整性没有核查或核实的义务,用户需要自行核实。

由此可见,货拉拉只把自己当成第三方信息中介,只提供居间信息服务,对于用户和司机之间的纠纷不承担直接责任,并在用户协议上将自己的追责可能性降到最低。

截至2月24日,黑猫投诉上对于货拉拉的投诉意见达到3271条,主要集中在司机私抬价格和物品损坏上。去年年中,一名拥有百万粉丝的博主在微博爆料,不到两公里的距离,货拉拉司机给自己开出了5400元的搬家费用。

而货拉拉的多位司机则对剁椒娱投表示,他们也有苦衷,平台给的客单价太低了,花一两个小时跑一单才赚30元,所以只能通过二次收费来多赚点。

2019年7月,货拉拉为了和快狗打价格战,在全国大范围下调运费价格,引发了司机群体性不满。据媒体报道,众多司机到货拉拉泉州公司表达对调价的抗议。

但另一方面,早在2017年,货拉拉就表示已经在部分城市实现了盈利。盈利的方式,是通过向司机按月收取会员费。

货拉拉对司机实行会员制,有初级、高级、超级三个等级。初级等级会员费30天199元,一天只能免抽成接一单;高等级会员费30天499元,免抽成接三单,超过部分仍然会抽成15%;超级会员的会员费30天699元,则可以免信息费接单。

因此,在货拉拉司机看来,自己“被压榨”了,一位货拉拉司机刘师傅说,在平台上越来越赚不到钱。“有的司机现在根本就没有单子干,买了一个车要花几万块钱,但一天拉不了多少钱。”

这一定程度导致了司机将与平台的矛盾转嫁到消费者身上。当货拉拉司机和消费者之间的关系剑拔弩张,就埋下了巨大的隐患。

货拉拉安全隐患,折射网约货运的监管滞后

曾经的滴滴顺风车,在发生了多起恶性凶杀案后,才逐步建立起行程分享、行程录音、紧急联系人设置、人脸识别功能、一键110报警等一系列安全机制,

可以说,网约车行业的安全规范标准,是依靠一桩桩鲜活生命的教训搭建起来的。但在同城货运行业,货拉拉们一直缺乏安全意识。

首先在司机入驻审核上,货拉拉的门槛标准较为宽松。

货拉拉司机版APP显示,司机加盟的条件包括具备C1及以上驾驶执照,驾龄1年以上,提供身份证、驾驶证、行驶证等证件信息。而对司机的个人资质,仅有“无不良行为记录”这一模糊的标准。

货拉拉司机苗师傅对剁椒娱投(ID:ylwanjia)表示,平台合同要求有纹身、犯罪前科的不允许加入,但并没有审查资质的过程,“只要有一辆车,登上平台注册一下,然后带上身份证、驾驶证等证件,去货拉拉那边培训个半天左右就行。”

相比之下,网约车平台有对司机人像核对、犯罪记录调查、身体状况、酒后驾驶记录等多方面的审核。

另外,这起“女孩从货拉拉货车上跳窗身亡”案件,影响警方取证的一大难点,就在于车内缺乏录音和监控设备。这也是货拉拉遭受舆论讨伐最严重的地方。

但是,大多数同城货运平台中,除了滴滴货运在服务协议中有提及具有“录音录像”功能,货拉拉、运满满、快狗打车等平台均没有这一功能。

同时,货拉拉等货车平台是否可以载客曾经引发争议。这是个很关键的问题,这决定了货运平台是“拉人”还是“拉货”,两项业务的安全标准是不一样的。

虽然货拉拉规定,平台的货运车辆不能够接纳客运订单。

但是,实际情况是,不少货拉拉司机都有违规客运的情况。而平台也没有采用严格的自查方式来制止。

2018年7月,北京进入暴雨季节,上班族们很难打到滴滴,就流行起叫货拉拉,让货车送自己上班。

刘师傅对剁椒娱投说,有些乘客打不到滴滴或者携带宠物,就会打货拉拉,“有这个需求,你说我能不接单吗。而且只要客户不申诉,平台就不管。”

而在跟车规定上,目前多个网约货运平台标准不一。仅有快狗打车明确规定不提供包括跟车在内的载客服务;滴滴货运允许搭载跟车人员;运满满表示与司机协商后可以跟车。货拉拉则规定,个人用户可以在货运服务中选择跟车,跟车人数不能超过2人。

货拉拉这次事件,虽然还无最终调查结果,但已经暴露出同城货运企业在用户利益维护上明显的管理漏洞。如果这个问题不解决,融资再多,可能头上也要悬一把达摩克里斯之剑。

互联网“社交赌徒”的天命:创业16年,却败在了“德扑”牌桌上

96级清华计算机系出了很多商业大佬,天之骄子赶上了中国互联网的黄金时代,普通人连嫉妒的份儿都没有。

就连三次高考才考上杭州一所地方院校的“风清扬”也搭上互联网的便车,一骑绝尘。

在清华生面前,“风清扬”三次高考的数学成绩1分、19分、79分简直不忍直视, 幸好讲的一口流利的英语,夹杂的方言气息已经不重要,与国际接轨,与互联网结缘已经是命运之神的垂青。

清华校园里,群英荟萃,无问出身,“自强不息、厚德载物”这块招牌可以让无数清华学子如虎添翼,受尽 社会 的宠幸。

不管你是来自机关大院,还是工薪家庭,亦或者农民子弟,理论上讲进了清华园“我们都有光明的前途”。

3年前的一个夏天,北京市公安局治安管理总队“突袭”了东城区一茶楼,10来个人因涉赌被带走,其中就包括“攒局人”许朝军,一个16岁就考进清华计算机系就读的天才少年。

他的高考数学成绩能甩“风清扬”几条街,可后来“风清扬”的财富却甩出许朝军一条京哈高速。

许朝军通过“知识改变的命运”,终究还是败给了“性格对命运的决定性作用”!

1

1996年秋,清华大学计算机系迎来了这届五湖四海的学霸,7号楼的女生宿舍与9号楼的男生宿舍被塞得满满当当,满校园都是青春的欢声笑语。

江苏无锡市高考状元周枫与湖北仙桃年仅16岁的许朝军成了睡在上下铺的兄弟,隔壁宿舍来自成都七中的王小川是因为拿下“国际奥林匹克信息学竞赛”的金牌被点招进来的。(点招与保送绝对是小部分人的“绿色通行证”)

他们的同学还有胡宁(创业一段时间后,去了360)、胡琛(许朝军在人人网时的同事,后来做了网易易信CEO)、女同学庄莉(在猎豹,蔚来工作过,后来独立创业,他的丈夫正是清华同学周枫)。

当王小川、周枫、胡琛他们在中学就拆卸电脑、学着敲代码的时候,农村出来的许朝军还在江汉平原一片绿油油的草地上过着“王二小放牛”的生活。

报了清华计算机专业的许朝军竟然不知道计算机是何物,别的同学电脑玩的贼溜,盲打时键盘敲得啪啪作响,许朝军羞愧的小脸硬是红了半年。 (这应该不亚于同学开着萨塔纳玩漂移,而他却骑着二八大杠在赶集)

他赶紧买了一个键盘贴,苦练打字,半个月后,就练得滚瓜烂熟,没怎么耽误上计算机课,这段经历反而让他意识到要比同学更加努力。

会编程之后,他便主动去中关村找兼职去做,给人家开发软件,一个月下来能挣到2000块钱左右,然后拿出一半邮寄给家里。

大二那年,清华7号楼与9号楼的男女生宿舍间拉了一根网线,很多男女同学因为这根网线摩擦出了爱情的火花。

同学们开始在清华的酒井(9#)BBS上徜徉,互诉情愫,还时常浏览一下清华学长张朝阳的搜狐网,看看网络八卦与新闻。

许朝军对互联网社交的痴迷正源于此。

2

1999年5月的一天,许朝军、周枫、王小川正在网上冲浪,突然就被清华本科毕业,斯坦福硕士毕业的周云帆给招去做兼职程序员了。

陈一舟、周云帆、杨宁三位同学在斯坦福读研究生时成了好友,在国外的那几年,他们共同见证了雅虎与思科的如日中天与eBay的上市,而这三家公司都是斯坦福的校友创办的,这大大激发了他们的创业热情。

毕业前夕的最后一个寒假,他们三人回国转了一圈,这让他们更加笃定:未来的互联网属于中国。

他们在同学圈里凑了2万多美元种子基金,在清华大学南门一座叫“三才堂”的写字楼里租了间简陋的办公室,搞来几台二手电脑与桌椅板凳,然后去清华大学男生宿舍挨个敲门招兼职。

ChinaRen诞生,他们的口号是 :建造全球最大的华人虚拟社区。

几乎与此同时,在杭州的马云创办了阿里巴巴,有着同样伟大的理想: 让天下没有难做的生意。

30岁的陈一舟成了ChinaRen的董事长兼首席执行官,25岁的周云帆任首席运营官和财务官,24岁杨宁则担任起了首席技术官。

清华的兼职打工仔们也忙碌了起来,19岁的许朝军负责做动态网页,由于沾了当初苦练编程的光,月工资拿到了一万五,21岁的王小川负责做新闻CMS,月工资比许朝军少一半,周枫负责邮件系统的开发。

比许朝军、王小川低一届的小学弟王兴还在清华大学电子工程系无线电专业读大三。

这年,陈一舟在武汉大学的同学雷军已经是金山软件公司的总经理,隔壁华中 科技 大学毕业的张小龙已经开发出了Foxmail软件并运行了两年,还差点花15万元卖给雷军。

许朝军、王小川还只是互联网的“无名之辈”,出了校园便没几个人知道他们是谁。

3

2000年是中国PC互联网的大年, 一面是互联网烧钱泡沫被吹破,大大小小的互联网公司都面临生存危机,一面是小批互联网公司纷纷敲钟上市。

往小里说,张小龙以1200万元的价格把Foxmail卖给了博大公司,并成了公司的副总裁。

金山公司开始进行股份制改组,雷军从金山软件的总经理变成了总裁。

马化腾正拿着ICQ软件到处去游说,差点以60万的价格卖给深圳电信数据局。

网易、新浪、搜狐相继在美上市,算是为中国互联网注射了一针“强心剂”,不至于过度悲观。

此时的ChinaRen在大半年烧掉近1.2亿人民币之后,拳头产品“校友录”大火,注册用户突破10万,2000年年初,ChinaRen在中国十大网站中排名第八,号称“第四大门户”。

有人开出1亿美元的高价要收购ChinaRen,被陈、周、杨一口拒绝,他们正在准备第二年的上市,却没想到这次拒绝竟然错失了ChinaRen最高的估值。

市场行情不好,新一轮融资泡汤,上市计划破灭,ChinaRen面临“断粮”,再回看几个月前挥笔就是几千万的广告投入简直是讽刺。

9月,刚刚上市的搜狐抛出了橄榄枝,ChinaRen被迫以3000万美元卖身,陈一舟成了SOHU副总裁,周云帆和杨宁分别担任总经理与CTO。

许朝军、王小川、周枫参加完大学毕业典礼,都面临人生的选择,王小川与周枫因为被保送研究生,只好在搜狐继续兼职生涯,20岁的许朝军则以全职身份加入搜狐。

这时候的许朝军才刚刚在互联网圈崭露头角,在上市公司做总监,“大小也是个干部”。

4

2001年3月,陈一舟感觉在搜狐也不是什么大股东,工作更是百无聊赖,便选择了辞职。

一年之后,周云帆、杨宁也选择离开搜狐,二人合伙创办了空中网,陈一舟则独立创业,成立了千橡互动,自任董事长。

老领导独立创业,只留下带过去的小弟们“独守空房”。

2004年,陈一舟的千橡推出dudu社区,并收购了猫扑网,还顺带跟杨宁学会了玩德扑(注意这个技能),并且一发不可收拾,从中还悟出了数不清的“创业哲学”,例如:

随便拎出一条都够新手琢磨半天。

同年,周云帆的空中网在纳斯达克上市,弥补了ChinaRen的遗憾;王小川也在张朝阳的支持下做出了搜索引擎“搜狗”;马化腾的事业更是如日中天,QQ注册用户数突破3亿,并且腾讯顺利在港交所挂牌上市,小马哥一夜间成了亿万富豪。

此时,25岁的王兴果断放弃了美国特拉华大学的博士深造,回国创业,一年时间做了“多多友”“游子图”两个平平无奇的项目。

2005年,就在王兴发现校园SNS的新机会时,许朝军也刚刚研究起了社交的“六度分割理论”,他激动的找到张朝阳,谈开发SNS的意向,或许因为太年轻没把事情说明白, 张朝阳并没有为之打动,他更感兴趣的是带着“搜狗美女野兽登山队”去西藏爬山。

许朝军只好联系了做社交的老大哥、前老板陈一舟,两人畅聊之后,陈一舟满是欣慰:当初的徒弟终于开窍了!

许朝军一扭头,辞掉了搜狐的技术总监职位,投向了陈一舟的怀抱。

这次回归, 许朝军不仅更深刻的参与了社交创业,还在陈老板那get到了新的技能:德州扑克。很快展示出了“青出于蓝而胜于蓝”的势头。

5

陈一舟在2005年干了几件大事,2月份并购了魔兽世界中国,8月份并购了UUme,12月份并购了DoNews, 自主创业屡屡受挫,“购购购”成了他的发家之路。

陈一舟带着徒弟许朝军参照国外Myspace的模式推出“猫扑Hi”,可是反响一般。

2005年年底,又参考Facebook,做面向大学生群体的实名制SNS,推出“5Q校园网”,由于受众集中,年轻活跃,很快就拿下了校园SNS的半壁江山。

与“5Q校园网”几乎同时上线的还有王兴同学的校内网,另一半市场就掌握在26岁的王兴手里。

一山容不得二虎,竞争在所难免。

2006年,校内网用户暴增,这本是件大好事,证明产品得到了市场的认可, 王兴却犯了愁:没钱增加服务器和带宽。

陈一舟的千橡过得却很滋润,在3月初刚刚拿到4800万美元的投资,“粮草充足,兵强马壮”。

十月份,陈一舟在三亚度假时做了一个重要决定:不惜一切代价收购校内网。

“合则双赢,斗则两败俱伤”,王兴不是不明白这点 ,终于同意收购,千橡花5000万人民币拿下校内网,化对手为队友。

2007年7月,王兴“初心不改”,离开千橡创立饭否网,4个月后又创建了海内网。

2008年,程炳浩从新浪离职后创办开心网,“偷菜”“抢车位”风靡一时,校内网的势头被开心网盖过,陈一舟急了。

他发现开心网的域名是kaixin001.Com,而kaixin.com的域名却在另一位个人站长手里,陈一舟立刻喜上眉梢,花20万美元将kaixin.com买了下来,然后“故技重施”,找程炳浩谈收购开心网的意向,结果被拒。

陈一舟只好模仿开心网又做了一个“开心网”,这就拉开了“真假开心”之争 ,程炳浩一纸诉讼状把陈一舟的千橡告上了法庭,千橡赔了40万,却保留了kaixin.com的域名,程炳浩的开心网此后走向了滑坡之路。

2009年8月,校内网改名人人网,2年后在纽交所上市,成为腾讯、百度之后中国互联网市值第三的公司,也是人人网 历史 上最辉煌的时刻。 此后多年,人人网市值大缩水,陈一舟辞职,终没逃脱再次“卖身”的命运。

王兴创立两年的饭否网也兴师不利,因故关停。望着QQ的9亿注册用户,他画了一张表格,发现互联网内容创业已没有多少机会,就模仿groupon网(高朋网)开始做团购,2010年3月4日,美团网上线。

从校内、海内、饭否到美团网,王兴一直在利用人际关系创业,SNS是,这次做电商也是。

就在王兴放弃社交时,在腾讯熬了5年的张小龙成了新项目“微信”的负责人, 王兴赶紧恢复了饭否的访问,直到今天依旧在饭否发动态,这里封存了王兴最纯真的“社交情节”。

6

2010年1月,许朝军在陈一舟那做了段“回锅肉”之后,离开了人人网加盟盛大在线,出任首席运营官一职,还做到了盛大边锋的总裁。

这份工作经历,让许朝军满足了“豪车豪宅、西装革履”的霸道总裁体验的同时,还让他对网络 游戏 有了新的认知。

陈一舟的德州扑克、陈天桥的网络 游戏 、许朝军近10年的社交产品经验,多年后,三者叠加产生的化学反应改变了许朝军的人生轨迹。

此时,他的同学王小川已经成了搜狗的CEO,周枫跟着丁磊混到了网易有道的CEO,每个人都混得不错。

2011年2月,许朝军自立门户,在老相识李开复的创新工场模仿Tumblr创办了点点网,一个基于PC端的轻博客网站。

李开复与陈一舟一样,也是德扑玩家,与许朝军自然有很多共同语言,偶尔还会切磋牌技。

许朝军的创业理念多多少少继承于老东家,那就是C2C(Copy 2 China),“把国外的模式抄过来,先创业,后创新”,然后搞本土化,这是国内互联网公司一贯的做法。

可实际操作起来并不简单。

一年下来,许朝军频频在媒体前高调亮相,点点网做的不温不火,反而培养了一批竞争对手:新浪轻博客的Qing、网易的Lofter、盛大的推他、凤凰的“快博”以及人人网的“人人小站”。

点点网瞬间被“包围”,许朝军面对如此阵势根本招架不住,每个月100多万的广告支出砸下去连个水花都没有。

2012年10月,许朝军败下阵来, 借着点点网的余热顺势又推出基于移动互联网的语音应用啪啪,幸运的是啪啪赶上了移动互联网爆发浪潮。

2013年8月,啪啪的用户规模就超过了2000万,还模仿当初微博的打法,吸引了包括小S、李冰冰、黄渤、杨坤、陈乔恩、李嘉欣,以及潘石屹等各界名人入驻。

有过前车之鉴的许朝军很清楚,要想延续啪啪的生命周期,就必须在“有趣”的基础上变的“有用”,这也就意味着啪啪要具备“工具”属性,让用户通过啪啪生产内容,再扩大网络效应,增强用户粘性。

许朝军还独创了“被动时间”的概念,要把啪啪打造成用户在堵车、等人等场景下可以听歌、听脱口秀、听段子、听小说的产品。

这年上线的同类产品还有喜马拉雅APP、荔枝FM、考拉FM等,啪啪再次被竞品“围剿”。

许朝军才意识到一点,除了经验,除了资金,除了团队,还要有运气才行。

7

许朝军说做社交是他的天命。他创业一直没有安全感,很容易掉转方向,但一直没离开社交领域。

2014年6月,啪啪开始用自身的流量推荐新产品“乌鸦”,原老板陈一舟反而在背后亦步亦趋的模仿起了自己当初的“徒弟”。

许做点点,陈做小站;许做啪啪,陈做啵啵;许做乌鸦,陈也跟上,“师徒”二人还为此闹过别扭。

一年后,许朝军一路快跑,又做了芥末校园与音乐圈,创业5年来, 他一直在“社交高速”上变道行驶,有时候超越了别人,有时候被别人超越,但最后几辆“车”都报废了。

放弃社交产品的王兴靠着美团大火,默默耕耘的张小龙也成了别人口中的“微信之父”,PC互联网与移动互联网的社交门票都掌握在了小马哥手里,陈一舟当起了互联网创业大赛的评委会主席,周云帆早就弃商从政,成功上岸。

在社交这张牌桌上,许朝军时而兴奋,时而惆怅,只好通过玩德扑发泄焦虑的情绪,甚至成了德扑学校的“校长”,开始赌博。

创投圈很多大佬都在玩德扑,例如李开复、马云、柳传志、陈一舟、张旭豪、姚劲波、张志东、张小龙、朱啸虎、马东、戴威、白鸦等, 这些人里,最后只有许朝军真正意义的败在了德扑的牌桌上。

被警方带走的那年,他37岁,他的社交圈里还没人告诉他:创业道路千万条,守法才是第一条。

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