德扑app创业热(德扑APP)

薛语柔2023-01-26236

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职业赌徒(从学霸到职业赌徒)

2021年,创科香港基金发布《香港独角兽榜单 Unicorn HK 2021》,涵盖互联网物流、人工智能、高端制造、医疗健康、半导体和新能源等领域的 18 家企业上榜。其中,货拉拉作为估值超100亿美金的大湾区超级独角兽位于榜单前列。

“拉货就找货拉拉”在一些小型货车、面包车上也随处可见这句话。可以说,大众对这家企业并不陌生。

但你可知道,这家希望通过互联网来为同城/跨城提供更加便捷的服务,从香港起步的的企业,创始人兼CEO是这位揭阳人——周胜馥。

▲周胜馥 ▲周胜馥

     

香港史上首个拿下“十优会考状元”的新界学生

1977年,周胜馥出生在广东的揭阳,3岁时随父母移居香港新界。从小他就喜欢迎接高难度的挑战。

那个时候的香港新界更像是“关外”,不管是生活环境还是教育条件都比不上“关内”的香港岛和九龙。在这里,周胜馥住着临时屋,上着平民学校,成绩也并不拔尖。

1995年,周胜馥参加香港中学会考(类似于内地的高考)的一年。那时的观念普遍认为传统名校才能出状元,而中学的名校全都在香港岛和九龙,历来被认为是学霸中的学霸的"十优会考状元"更是从未在新界区出现过。周胜馥对此却不以为然:“新界区以前没有,为什么以后就不能有?”

不服输的周胜馥在官方提供的39个科目中一口气报了10科,将拿下“十优会考状元”的小目标写进了自己的日记本。功夫不负有心人,周胜馥最后一击即中,10科全部拿到A,顺利从12万考生中脱颖而出,成了史上首个拿下“十优会考状元”的新界学生,风头无两,照片也被登上了报纸头条。

曾有周胜馥的好友说:周胜馥的智商有5层楼那么高。而普通人在地下车库。

一年后,如此聪明的周胜馥飞往美国读大学。他先是在加州大学洛杉矶分校做了短暂停留,不久后转到斯坦福大学学习物理专业。在斯坦福,他发现物理学的题目都是用别人已经得出的结论和公式,每一道题都有标准答案,他觉得没有任何挑战,转而自发调剂到了经济学专业。也正因这次选择,成就了他之后的事业,也为他后来从赌博再到创业埋下了伏笔。

毕业后,由于在校期间表现优秀,国际知名管理咨询公司贝恩咨询向周胜馥抛来橄榄枝,年薪百万。即使在人才济济的斯坦福大学,能获得如此高薪的毕业生也没几个,但是周胜馥并没有“珍惜”如此得来不易的机会,在他进入贝恩咨询的第三年便选择了离开,因为他迷上了“德州扑克”。

以“赌徒”自诩的周胜馥

你很难想象一个人会经常将自己是一个“赌徒”挂在嘴边,货拉拉创始人周胜馥就是这样一个人,周胜馥甚至对于这段职业赌徒的经历非常自豪,既然周胜馥能够敢于承认自己的赌徒经历,就证明其在这上面确实有过人之处!

2002年,一个百无聊赖的午后,周胜馥上网无意间打开了一个链接,这个链接将他带到了一个德州扑克游戏平台,他立马疯狂迷上了这个游戏。渐渐地,线上游戏已满足不了他对德州扑克的痴迷,为了提高牌技,他专门用软件来复盘提高自己的胜率,他很快就可以十赌九赢。既然如此还做什么朝九晚五的打工人?周胜馥毅然从贝恩咨询辞职,从此全心全意到澳门做了一名职业赌徒。这个决定虽然遭到了家人的强烈反对,但是他们也拗不过他,周胜馥认为这和他喜欢挑战新鲜事物的理念不谋而合。“跟纯粹靠运气的赌博不同,德扑既有运气的成分,又有技术的成分。短期来看,赢钱是靠运气的,但要想长期赢钱,就一定要像下棋一样精于计算。”

开始的几年,周胜馥每天除了吃饭、睡觉之外,就是坐在电脑面前疯狂玩扑克。为了提高牌技,周胜馥常常在线上同时开8局,用同样的时间拿到8倍的经验,并利用专门的统计软件对牌局进行分析和复盘,每天打下来的手牌数就高达8000手。

对于这段经历,周胜馥后来骄傲地说道,“我可能是那段时间里全世界最专注于打德州扑克的人”,他还特别提到,“马尔科姆·格拉德威尔曾在《异类》一书中指出,要想成为任何领域的专家,你必须投入一万小时练习,所以我的计划是每天投入10到12小时在扑克上。”

凭着“一赌即胜”的执着信念,周胜馥在“赌博”之路上越走越远。他的付出慢慢有了回报。在澳门的第五年,他每月就能赢得十万余港币,颠峰时期他一月甚至能赚上百万港元。他的赌技越发娴熟,到后来甚至能轻易算出自己每手牌的胜率,还能算出每小时自己在牌桌上赢多少钱。到了第七年,周胜馥已经在牌桌上赢了3000万元港币。

在一次又一次的博弈中,通过技巧与能力战胜别人,然后获得成倍增长的生理快感。屡战屡胜让周胜馥意兴阑珊再加上毫无规律的作息,让周胜馥明显感觉到自己的身体被严重透支。同时,在德扑上面已经如鱼得水的周胜馥似乎疲倦了,甚至感觉也没有了挑战性。对他而言,德州扑克已经不再像当初那样有吸引力了。他每天还是能赢很多的筹码,但心中已经不再有喜悦。而且有人赢就有人输,这本质上就是一种零和游戏,对社会和自己的人生没有任何价值。

他看透了,也厌倦了,是时候该离开了。

从“赌桌”到“赌货拉拉”

七年的赌徒生涯在2009年画上句号,周胜馥带着赢回的3000万港币回到香港,用他自己的话说:“德扑是一个零和博弈,自己赢,别人就要输,在德扑上没有进步空间后,我想做一些创造价值的事”。

创业并不是一件很容易的事情,尤其是在香港这样的地方。

以房地产和金融为支柱产业的香港留给年轻人的创业空间并不大。香港的钱虽多,但却很少投给当地的创业项目,很长时间里政府在这方面也毫无作为,直到这两年才出台了一些鼓励创业的政策。事实上,香港本土的年轻人也普遍缺乏创业的激情,他们更多的是希望上一个好学校,有一个好学历,然后进入一个大公司,有一份好薪水。于是,当内地的创业如火如荼的时候,香港这边却波澜不惊,大部分人依然过着自己安稳的小日子。

周胜馥无疑属于另外的那小部分人。回到香港之后,周胜馥投资开办了一家自己的医学美容公司,还做了一次颇为大胆的“赌博”,他在当时经济不景气的情况下,出手购下十几处房产。而这一次,周胜馥又赌对了,香港房价此后一路高涨,周胜馥再次赚得钵满盆溢,但这些他都觉得不过瘾。此外,炒房这种事,周胜馥明白只能看天吃饭,跟赌博没什么两样,他很快发现另一个机会——移动互联网。

巴菲特曾经说过:“人生就像滚雪球,重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”周胜馥也在寻找自己的雪地,一个能让他滚出大雪球的雪地。当O2O开始兴起,他觉得自己找到了这个地方。

2013年,随着移动互联网进入高速发展时期,当时国内的Uber和滴滴这类出行平台发展态势良好,周胜馥对其产生了极大兴趣,最后他将目光锁定在了物流行业,“物流是前景无限的市场,且这个传统行业互联网的渗透率仍然较低。”

很多人都很奇怪为什么周胜馥会选择同城货运作为自己的创业方向,因为他以往的经历跟这个完全不搭边。其实,早在共享经济这个概念出现之前,香港就已经存在共享面包货车了。只不过,那时主要是通过电话联络来共享的,即用户有运货需求时打电话给电召中心,电召中心则通过无线电联络一位货车司机。当然,这种商业模式相对低效,周胜馥正是从中看到了商机。他认为只要将这种模式移植到互联网上,做一个货运版的滴滴,绝对大有可为。

于是,周胜馥在2013年成立了货拉拉的前身EasyVan,该应用通过一键响应拉货需求,完全同城即时货运的需求,这一次可以说周胜馥也完全是在进行一场“豪赌”,他把自己的全部财产都押上!

2014年的时候为了进一步的将货运规模扩大,周胜馥开始将市场扩大到国内市场以及东南亚市场,更名为 LALA MOVE,中文名称“货拉拉”。货拉拉就这样开始了“攻城略地”,发展规模也越来越大,如今已经成为了国内最大的同城货运公司。

找投资的过程并不是一帆风顺的,当时香港的互联网创业项目还没有成功的先例,而货拉拉的核心团队早期基本是香港人,这使得很多投资人对于货拉拉这个项目心存疑虑。尤其是在2015年下半年,资本市场迎来寒冬,投资人更加谨慎了。而当时,货拉拉正在加速开拓内地市场,资金消耗巨大。在最困难的时候,货拉拉账上的资金只够支撑两个月了,那也是周胜馥压力最大的时刻。

幸运的是,还是有一些投资人是看好货拉拉和周胜馥的,清流资本董事总经理王梦秋就是其中之一。王梦秋这样评价周胜馥“上得朝堂,下得江湖”,可见周胜馥这个人确实有过人之处。在和周胜馥的沟通中,她发现后者的思路非常清晰。比如,货拉拉进入内地时选择了广东作为桥头堡,因为广东和香港在文化、语言等方面都很类似,货拉拉先把广东做透,再扩展到全国,就少走了很多弯路。另外,货拉拉也有很多接地气的创新,比如在整个O2O市场基本都是按单收费的情况下,货拉拉在行业里首创会员费模式。事实证明,这个模式是成功的。她反复强调,周胜馥是一个“很聪明的人”。

周胜馥将这些归功于自己的努力。因为努力,所以他相对于竞争对手更了解客户。现在的每个星期三都是周胜馥拜访客户的日子,他会在这一天里跟车出去,了解货车司机和客户的实际情况。会员费就是他在跟车过程中根据实际情况得出来的想法。他发现,虽然用户和货车司机的匹配是经过线上平台,但支付还是主要通过线下进行的,如果强行按单收费,那么司机们往往会选择“跳单”。

通过跟车和走访客户,周胜馥还发现了很多其他的问题。比如,有一段时间他经常听到客户反映定位不准,他发现原来是网页和APP上的定位系统不一样所导致的,最终通过统一系统解决了这个问题。

“我们这个团队在内地没有任何资源、人脉和背景,我们只有靠自己,靠自己比别人更努力,更了解这个市场。”周胜馥说。他认为靠自己才是关键。这就像打德州扑克一样,在短期内,运气可能会决定输赢,但从长期来看,只要你坚持做正确的决定,最终一定会赢。

靠自己,虽然会慢一点,但可能会走得更远。

近年来,货拉拉不仅做自己最擅长的货运服务,还不忘向科技公司转型:用共享模式整合社会运力资源,完成海量运力储备,依托移动互联、大数据、人工智能等技术,为客户提供高效的物流解决方案。

获取资本能力上,货拉拉在业内当仁不让:至今拿下8次融资,吸引一众资本加入。包括:

2015年1月,获极客帮创投、清流资本等1000万美元天使轮融资。

2015年9月,获清流资本、AppWorks等1000万美元Pre-A轮融资。

2016年5月,获概念资本、清流资本等1000万美元A轮融资。

2017年1月,获概念资本、黑洞资本、清流资本等3000万美元B轮融资。

2017年10月,获顺为资本、概念资本等1亿美元C轮融资。

2019年2月,获顺为资本、高瓴资本、红杉中国等3亿美元D轮融资。

2020年12月,获顺为资本、高瓴资本、红杉中国5.15亿美元E轮融资。

2021年1月,获高瓴资本、博裕资本、红杉中国等15亿美元融资,估值达到100亿美元。

周胜馥对成功的理解有些不同。“每一家伟大的公司都代表着一个词,或者名词或者动词,比如你提到咖啡就会想到星巴克,提到炸鸡就会想到肯德基,而将来如果有一天拉货就等于货拉拉,那我们就成功了。”他说。

当被问到货拉拉现在离成功还有多远时,周胜馥想了一会,然后露出了采访中的第一个微笑:“也许十年八年吧!谁知道呢?”

主要来源 :网易财经网、中国企业家网等

互联网“社交赌徒”的天命:创业16年,却败在了“德扑”牌桌上

96级清华计算机系出了很多商业大佬,天之骄子赶上了中国互联网的黄金时代,普通人连嫉妒的份儿都没有。

就连三次高考才考上杭州一所地方院校的“风清扬”也搭上互联网的便车,一骑绝尘。

在清华生面前,“风清扬”三次高考的数学成绩1分、19分、79分简直不忍直视, 幸好讲的一口流利的英语,夹杂的方言气息已经不重要,与国际接轨,与互联网结缘已经是命运之神的垂青。

清华校园里,群英荟萃,无问出身,“自强不息、厚德载物”这块招牌可以让无数清华学子如虎添翼,受尽 社会 的宠幸。

不管你是来自机关大院,还是工薪家庭,亦或者农民子弟,理论上讲进了清华园“我们都有光明的前途”。

3年前的一个夏天,北京市公安局治安管理总队“突袭”了东城区一茶楼,10来个人因涉赌被带走,其中就包括“攒局人”许朝军,一个16岁就考进清华计算机系就读的天才少年。

他的高考数学成绩能甩“风清扬”几条街,可后来“风清扬”的财富却甩出许朝军一条京哈高速。

许朝军通过“知识改变的命运”,终究还是败给了“性格对命运的决定性作用”!

1

1996年秋,清华大学计算机系迎来了这届五湖四海的学霸,7号楼的女生宿舍与9号楼的男生宿舍被塞得满满当当,满校园都是青春的欢声笑语。

江苏无锡市高考状元周枫与湖北仙桃年仅16岁的许朝军成了睡在上下铺的兄弟,隔壁宿舍来自成都七中的王小川是因为拿下“国际奥林匹克信息学竞赛”的金牌被点招进来的。(点招与保送绝对是小部分人的“绿色通行证”)

他们的同学还有胡宁(创业一段时间后,去了360)、胡琛(许朝军在人人网时的同事,后来做了网易易信CEO)、女同学庄莉(在猎豹,蔚来工作过,后来独立创业,他的丈夫正是清华同学周枫)。

当王小川、周枫、胡琛他们在中学就拆卸电脑、学着敲代码的时候,农村出来的许朝军还在江汉平原一片绿油油的草地上过着“王二小放牛”的生活。

报了清华计算机专业的许朝军竟然不知道计算机是何物,别的同学电脑玩的贼溜,盲打时键盘敲得啪啪作响,许朝军羞愧的小脸硬是红了半年。 (这应该不亚于同学开着萨塔纳玩漂移,而他却骑着二八大杠在赶集)

他赶紧买了一个键盘贴,苦练打字,半个月后,就练得滚瓜烂熟,没怎么耽误上计算机课,这段经历反而让他意识到要比同学更加努力。

会编程之后,他便主动去中关村找兼职去做,给人家开发软件,一个月下来能挣到2000块钱左右,然后拿出一半邮寄给家里。

大二那年,清华7号楼与9号楼的男女生宿舍间拉了一根网线,很多男女同学因为这根网线摩擦出了爱情的火花。

同学们开始在清华的酒井(9#)BBS上徜徉,互诉情愫,还时常浏览一下清华学长张朝阳的搜狐网,看看网络八卦与新闻。

许朝军对互联网社交的痴迷正源于此。

2

1999年5月的一天,许朝军、周枫、王小川正在网上冲浪,突然就被清华本科毕业,斯坦福硕士毕业的周云帆给招去做兼职程序员了。

陈一舟、周云帆、杨宁三位同学在斯坦福读研究生时成了好友,在国外的那几年,他们共同见证了雅虎与思科的如日中天与eBay的上市,而这三家公司都是斯坦福的校友创办的,这大大激发了他们的创业热情。

毕业前夕的最后一个寒假,他们三人回国转了一圈,这让他们更加笃定:未来的互联网属于中国。

他们在同学圈里凑了2万多美元种子基金,在清华大学南门一座叫“三才堂”的写字楼里租了间简陋的办公室,搞来几台二手电脑与桌椅板凳,然后去清华大学男生宿舍挨个敲门招兼职。

ChinaRen诞生,他们的口号是 :建造全球最大的华人虚拟社区。

几乎与此同时,在杭州的马云创办了阿里巴巴,有着同样伟大的理想: 让天下没有难做的生意。

30岁的陈一舟成了ChinaRen的董事长兼首席执行官,25岁的周云帆任首席运营官和财务官,24岁杨宁则担任起了首席技术官。

清华的兼职打工仔们也忙碌了起来,19岁的许朝军负责做动态网页,由于沾了当初苦练编程的光,月工资拿到了一万五,21岁的王小川负责做新闻CMS,月工资比许朝军少一半,周枫负责邮件系统的开发。

比许朝军、王小川低一届的小学弟王兴还在清华大学电子工程系无线电专业读大三。

这年,陈一舟在武汉大学的同学雷军已经是金山软件公司的总经理,隔壁华中 科技 大学毕业的张小龙已经开发出了Foxmail软件并运行了两年,还差点花15万元卖给雷军。

许朝军、王小川还只是互联网的“无名之辈”,出了校园便没几个人知道他们是谁。

3

2000年是中国PC互联网的大年, 一面是互联网烧钱泡沫被吹破,大大小小的互联网公司都面临生存危机,一面是小批互联网公司纷纷敲钟上市。

往小里说,张小龙以1200万元的价格把Foxmail卖给了博大公司,并成了公司的副总裁。

金山公司开始进行股份制改组,雷军从金山软件的总经理变成了总裁。

马化腾正拿着ICQ软件到处去游说,差点以60万的价格卖给深圳电信数据局。

网易、新浪、搜狐相继在美上市,算是为中国互联网注射了一针“强心剂”,不至于过度悲观。

此时的ChinaRen在大半年烧掉近1.2亿人民币之后,拳头产品“校友录”大火,注册用户突破10万,2000年年初,ChinaRen在中国十大网站中排名第八,号称“第四大门户”。

有人开出1亿美元的高价要收购ChinaRen,被陈、周、杨一口拒绝,他们正在准备第二年的上市,却没想到这次拒绝竟然错失了ChinaRen最高的估值。

市场行情不好,新一轮融资泡汤,上市计划破灭,ChinaRen面临“断粮”,再回看几个月前挥笔就是几千万的广告投入简直是讽刺。

9月,刚刚上市的搜狐抛出了橄榄枝,ChinaRen被迫以3000万美元卖身,陈一舟成了SOHU副总裁,周云帆和杨宁分别担任总经理与CTO。

许朝军、王小川、周枫参加完大学毕业典礼,都面临人生的选择,王小川与周枫因为被保送研究生,只好在搜狐继续兼职生涯,20岁的许朝军则以全职身份加入搜狐。

这时候的许朝军才刚刚在互联网圈崭露头角,在上市公司做总监,“大小也是个干部”。

4

2001年3月,陈一舟感觉在搜狐也不是什么大股东,工作更是百无聊赖,便选择了辞职。

一年之后,周云帆、杨宁也选择离开搜狐,二人合伙创办了空中网,陈一舟则独立创业,成立了千橡互动,自任董事长。

老领导独立创业,只留下带过去的小弟们“独守空房”。

2004年,陈一舟的千橡推出dudu社区,并收购了猫扑网,还顺带跟杨宁学会了玩德扑(注意这个技能),并且一发不可收拾,从中还悟出了数不清的“创业哲学”,例如:

随便拎出一条都够新手琢磨半天。

同年,周云帆的空中网在纳斯达克上市,弥补了ChinaRen的遗憾;王小川也在张朝阳的支持下做出了搜索引擎“搜狗”;马化腾的事业更是如日中天,QQ注册用户数突破3亿,并且腾讯顺利在港交所挂牌上市,小马哥一夜间成了亿万富豪。

此时,25岁的王兴果断放弃了美国特拉华大学的博士深造,回国创业,一年时间做了“多多友”“游子图”两个平平无奇的项目。

2005年,就在王兴发现校园SNS的新机会时,许朝军也刚刚研究起了社交的“六度分割理论”,他激动的找到张朝阳,谈开发SNS的意向,或许因为太年轻没把事情说明白, 张朝阳并没有为之打动,他更感兴趣的是带着“搜狗美女野兽登山队”去西藏爬山。

许朝军只好联系了做社交的老大哥、前老板陈一舟,两人畅聊之后,陈一舟满是欣慰:当初的徒弟终于开窍了!

许朝军一扭头,辞掉了搜狐的技术总监职位,投向了陈一舟的怀抱。

这次回归, 许朝军不仅更深刻的参与了社交创业,还在陈老板那get到了新的技能:德州扑克。很快展示出了“青出于蓝而胜于蓝”的势头。

5

陈一舟在2005年干了几件大事,2月份并购了魔兽世界中国,8月份并购了UUme,12月份并购了DoNews, 自主创业屡屡受挫,“购购购”成了他的发家之路。

陈一舟带着徒弟许朝军参照国外Myspace的模式推出“猫扑Hi”,可是反响一般。

2005年年底,又参考Facebook,做面向大学生群体的实名制SNS,推出“5Q校园网”,由于受众集中,年轻活跃,很快就拿下了校园SNS的半壁江山。

与“5Q校园网”几乎同时上线的还有王兴同学的校内网,另一半市场就掌握在26岁的王兴手里。

一山容不得二虎,竞争在所难免。

2006年,校内网用户暴增,这本是件大好事,证明产品得到了市场的认可, 王兴却犯了愁:没钱增加服务器和带宽。

陈一舟的千橡过得却很滋润,在3月初刚刚拿到4800万美元的投资,“粮草充足,兵强马壮”。

十月份,陈一舟在三亚度假时做了一个重要决定:不惜一切代价收购校内网。

“合则双赢,斗则两败俱伤”,王兴不是不明白这点 ,终于同意收购,千橡花5000万人民币拿下校内网,化对手为队友。

2007年7月,王兴“初心不改”,离开千橡创立饭否网,4个月后又创建了海内网。

2008年,程炳浩从新浪离职后创办开心网,“偷菜”“抢车位”风靡一时,校内网的势头被开心网盖过,陈一舟急了。

他发现开心网的域名是kaixin001.Com,而kaixin.com的域名却在另一位个人站长手里,陈一舟立刻喜上眉梢,花20万美元将kaixin.com买了下来,然后“故技重施”,找程炳浩谈收购开心网的意向,结果被拒。

陈一舟只好模仿开心网又做了一个“开心网”,这就拉开了“真假开心”之争 ,程炳浩一纸诉讼状把陈一舟的千橡告上了法庭,千橡赔了40万,却保留了kaixin.com的域名,程炳浩的开心网此后走向了滑坡之路。

2009年8月,校内网改名人人网,2年后在纽交所上市,成为腾讯、百度之后中国互联网市值第三的公司,也是人人网 历史 上最辉煌的时刻。 此后多年,人人网市值大缩水,陈一舟辞职,终没逃脱再次“卖身”的命运。

王兴创立两年的饭否网也兴师不利,因故关停。望着QQ的9亿注册用户,他画了一张表格,发现互联网内容创业已没有多少机会,就模仿groupon网(高朋网)开始做团购,2010年3月4日,美团网上线。

从校内、海内、饭否到美团网,王兴一直在利用人际关系创业,SNS是,这次做电商也是。

就在王兴放弃社交时,在腾讯熬了5年的张小龙成了新项目“微信”的负责人, 王兴赶紧恢复了饭否的访问,直到今天依旧在饭否发动态,这里封存了王兴最纯真的“社交情节”。

6

2010年1月,许朝军在陈一舟那做了段“回锅肉”之后,离开了人人网加盟盛大在线,出任首席运营官一职,还做到了盛大边锋的总裁。

这份工作经历,让许朝军满足了“豪车豪宅、西装革履”的霸道总裁体验的同时,还让他对网络 游戏 有了新的认知。

陈一舟的德州扑克、陈天桥的网络 游戏 、许朝军近10年的社交产品经验,多年后,三者叠加产生的化学反应改变了许朝军的人生轨迹。

此时,他的同学王小川已经成了搜狗的CEO,周枫跟着丁磊混到了网易有道的CEO,每个人都混得不错。

2011年2月,许朝军自立门户,在老相识李开复的创新工场模仿Tumblr创办了点点网,一个基于PC端的轻博客网站。

李开复与陈一舟一样,也是德扑玩家,与许朝军自然有很多共同语言,偶尔还会切磋牌技。

许朝军的创业理念多多少少继承于老东家,那就是C2C(Copy 2 China),“把国外的模式抄过来,先创业,后创新”,然后搞本土化,这是国内互联网公司一贯的做法。

可实际操作起来并不简单。

一年下来,许朝军频频在媒体前高调亮相,点点网做的不温不火,反而培养了一批竞争对手:新浪轻博客的Qing、网易的Lofter、盛大的推他、凤凰的“快博”以及人人网的“人人小站”。

点点网瞬间被“包围”,许朝军面对如此阵势根本招架不住,每个月100多万的广告支出砸下去连个水花都没有。

2012年10月,许朝军败下阵来, 借着点点网的余热顺势又推出基于移动互联网的语音应用啪啪,幸运的是啪啪赶上了移动互联网爆发浪潮。

2013年8月,啪啪的用户规模就超过了2000万,还模仿当初微博的打法,吸引了包括小S、李冰冰、黄渤、杨坤、陈乔恩、李嘉欣,以及潘石屹等各界名人入驻。

有过前车之鉴的许朝军很清楚,要想延续啪啪的生命周期,就必须在“有趣”的基础上变的“有用”,这也就意味着啪啪要具备“工具”属性,让用户通过啪啪生产内容,再扩大网络效应,增强用户粘性。

许朝军还独创了“被动时间”的概念,要把啪啪打造成用户在堵车、等人等场景下可以听歌、听脱口秀、听段子、听小说的产品。

这年上线的同类产品还有喜马拉雅APP、荔枝FM、考拉FM等,啪啪再次被竞品“围剿”。

许朝军才意识到一点,除了经验,除了资金,除了团队,还要有运气才行。

7

许朝军说做社交是他的天命。他创业一直没有安全感,很容易掉转方向,但一直没离开社交领域。

2014年6月,啪啪开始用自身的流量推荐新产品“乌鸦”,原老板陈一舟反而在背后亦步亦趋的模仿起了自己当初的“徒弟”。

许做点点,陈做小站;许做啪啪,陈做啵啵;许做乌鸦,陈也跟上,“师徒”二人还为此闹过别扭。

一年后,许朝军一路快跑,又做了芥末校园与音乐圈,创业5年来, 他一直在“社交高速”上变道行驶,有时候超越了别人,有时候被别人超越,但最后几辆“车”都报废了。

放弃社交产品的王兴靠着美团大火,默默耕耘的张小龙也成了别人口中的“微信之父”,PC互联网与移动互联网的社交门票都掌握在了小马哥手里,陈一舟当起了互联网创业大赛的评委会主席,周云帆早就弃商从政,成功上岸。

在社交这张牌桌上,许朝军时而兴奋,时而惆怅,只好通过玩德扑发泄焦虑的情绪,甚至成了德扑学校的“校长”,开始赌博。

创投圈很多大佬都在玩德扑,例如李开复、马云、柳传志、陈一舟、张旭豪、姚劲波、张志东、张小龙、朱啸虎、马东、戴威、白鸦等, 这些人里,最后只有许朝军真正意义的败在了德扑的牌桌上。

被警方带走的那年,他37岁,他的社交圈里还没人告诉他:创业道路千万条,守法才是第一条。

起底货拉拉创始人周胜馥:疯狂“赌徒”的神秘发家史

自“长沙坠车事件”发生后,有关货拉拉平台的安全规范问题受到了广泛关注,货拉拉声称将由创始人周胜馥带队成立整改小组,立即推进整改工作。

3月11日,货拉拉宣布,跟车/搬家订单的全程录音功能上线。

该事件将货拉拉推上舆论的风口浪尖时,其创始人周胜馥更是得到了前所未有的关注。

这位此前都十分低调的创始人,其创业经历充满了传奇色彩:放弃年薪百万的高薪工作,选择做一名职业赌徒......

周胜馥出生在内地,在香港长大,住在香港新界的临时屋里,家境并不富裕。

不甘于平凡的周胜馥,试图通过读书改变命运,学习上十分刻苦努力。

1995年,香港中学会考前,周胜馥许下了“十优会考状元”的目标。这个目标,在当时同学眼里,都认为是不可能完成的目标,无疑是天方夜谭。

毕竟,优质教育资源都集中在九龙及香港岛地区,大家都会认为,只有这些这些地区的名校才可能出状元。

不信“邪”的周胜馥,选择赌一把,直接选择报了10科,一般而言,考试只需要报考6-8科。

初见“赌徒”端倪。

没想到,人生第一次“赌”赢了。

周胜馥成功拿下10科全部A的最佳成绩,成为当时新界史上第一个“十优会考状元”。

顶着“十优会考状元”的学霸光环,他成功考上了世界名校—斯坦福大学。

在斯坦福大学里,周胜馥厌倦了物理这门学科,认为没有挑战性。

他选择再赌一把,选择转读前景十分吃香的经济专业。

正是这次选择,影响了他之后“不寻常”的事业发展轨迹。

毕业后,顺利进入全球知名的咨询公司贝恩,拿到了年薪百万的工作,成为大家眼中羡慕不已的人生赢家。

一次偶然的机会,他迷上了一款名叫德州扑克(简称“德扑”)的 游戏 ,疯狂到除了吃饭睡觉,其余时间都花玩这个 游戏 里。

游戏 里,有一个专业术语叫“ALL IN”,意思是全部押上。

游戏 外,周胜馥选择了辞去年薪百万的工作,一把“ALL IN”德州扑克事业里,成为里一位职业德州扑克手。

初期近3多年时间里,都没挣到什么钱。身为名校经济学毕业的周胜馥,并不轻易认输,利用自身专业优势,开始摸索规律。

终于,成功算出自己玩牌的胜率,通过不断累积的牌技,一个月可以赢上100万港元。

初尝甜头的他,选择转战赌博业发达的澳门,豪赌一番。

这一赌,便是七年,不分昼夜地玩牌,让他赢钱金额高达3000万港币,轻松超过以前工作的收入,实现了“财富自由”。

有关这段职业德州扑克手的经历,周胜馥显然非常乐在其中。

不仅多次在公开演讲分享这段经历,甚至毫不忌讳地在自己创立的货拉拉平台上,浓重一笔介绍到,自身有长达7年的职业德州扑克手生涯。

周胜馥认为,就像 游戏 通关,再打下去已经没有意义了,应该要去一些有价值的事情才对。

于是,他拿着玩牌赢得3000万港币回到香港创业。

不走寻常路的周胜馥,又一次选择赌一把,在当时经济不景气的情况下,房价遇上低谷期时,选择低价抄底买入十几处房产。

这一次,周胜馥依然赌赢了,房价在经济回暖后,价格飙升了。

周胜馥凭借过人的洞察力和多次赌赢得好运气,使他在“赌博”一路走到底,不知疲倦。

周胜馥认为:“有价值的事情,都会ALL IN去做”。

2013年,移动互联网进入高速发展时期,拥有敏锐的眼光的周胜馥,很快嗅到了共享出行平台这个商机。

他发现面包车是一个充满巨大潜能的市场,据统计,全国有两千万辆面包车处于待开发状态。

面包车日均接单不超过3个,如果通过共享数据化把面包车资源利用起来,可以解决闲置率过高的问题。

在周胜馥眼里,创业跟“赌博”差不多,玩扑克最重要的并不是技术,而是选择哪一个市场玩这个 游戏 。

这一次,周胜馥既然笃定这个市场是对的,依旧是选择ALL IN。

周胜馥把香港的十几套房卖掉,全部身家投入到这次“同城货运”的创业当中。

2013年,周胜馥在香港成立了货运对接匹配平台EasyVan,用户通过手机上的APP,即可一键呼叫平台上的货车,完成同城即时货运服务。

2014年,香港市场竞争越发激烈,开始扩张地区,以此获得抢占更大的市场份额,年底进军东南亚和中国内地市场,并将内地市场以独立的团队和app运行,取名为“货拉拉”,东南亚版本则取名为“Lalamove”。

后来,周胜馥采访中承认,自己就是在“赌博”,这次创业,是自己人生中下过最大的赌注。

周胜馥认为,钱要花在刀刃上,创业过程拼的都是策略和执行力。

2014年底,进入内地市场后,货拉拉一直拼命于抢夺货车司机市场当中。

2015年1月,货拉拉在内地市场立足了脚跟,并完成首次1000万美元的天使轮融资。

在之后几年时间里,货拉拉相继完成8轮Pre-A到F轮的融资。

去年12月公开的融资金额,更是高达5.15亿美元。

在人生这条“赌博”之路,屡次投机成功的周胜馥,有了资本的加持后,迅速开始了火箭般的扩张速度。

截止官方去年11月公开数据显示,货拉拉的业务已覆盖中国内地的352座城市,平台司机月活48万,用户月活720万。

周胜馥曾公开表示,一家传统物流公司要做到我们这样的体量大概需要二十年时间,货拉拉用六年就做到了”。

语气当中难掩喜悦自信之情,还透露道,自身的目标就是要让全世界的人都知道货拉拉,拉货的时候都会想起货拉拉,并把业绩的增长,排在第一位。

这位精通经济学的创始人,显然把业绩与平台运营效率放在首位,忽略了本应重要的安全成本。

货拉拉平台野蛮成长的运营模式,自然少不了用户诟病的地方,诸如“司机骚扰女乘客”、“天价搬运费”,“司机资质不全”等问题屡次发生,却鲜少见有相关措施改善。

哪怕,互联网打车平台爆出安全事故等重大问题,货拉拉也没有推出任何相关举措预防危险发生。

心存侥幸的“赌徒”,总会有栽头的那一刻,周胜馥终究输在了“安全事故”这把牌里,爆发了沉寂已久的“雷”。

正如人民日报评论:不能总是等到出了人命才想起补安全漏洞,更不能把风险转嫁给用户,把责任推给 社会 ;时刻把用户安全放在第一位,切实筑牢产品安全底线,才能让悲剧更少一些。

谨记,赌博都是有代价的,并没有真正的赢家。

. END .

【文| 芮娜】

【编辑| 歌】

【排版 | 橙哥】

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